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Grupo TECCO y selección BIM en project management
Nuestro Grupo de acuerdo a nuestra "Visión de Grupo" tiene motivos claves para utilizar este proceso en nuestra relación con nuestros clientes,
1) A la fecha existe pequeño grupo selecto de empresas quevienen usando BIM. Otras están analizando el impacto. Algunos pocos no creen en BIM. Las empresas más maduras han asumido los efectos de BIM en la gestión de procesos. Pero el panorama general no es uniforme. Y nuestro Grupo TECCO viendo las grandes ventajas para nuestros clientes acepto el reto.
2) BIM no es software. BIM es un proceso de representación de un estructura basado en datos. La informatización del proceso a través de un software es lo que modifica por completo las reglas tradicionales del proyecto y su construcción. El Grupo TECCO utiliza software legal para la realización de sus proyectos y cuando este no existe lo elabora a la medida.
3) Desde el 2008 los integrantes de este Grupo, iniciarón su inclusión en este importante proceso y desde esa fecha todos los trabajos realizados han sido ejecutados incorporando el sistema BIM de forma progresiva. A la fecha los integrantes de nuestro grupo no conciben un Project Management sin incorpra el proceso BIM en arquitectura, estructuras, instalaciones, etc.. El efecto inmediato a la fecha de no implementar el BIM de forma suficiente podría significar la pérdida de oportunidades de negocio y la pérdida de competitividad de sus empresas o proyectos en el corto plazo.
4) Nuestros integrantes constatan un aumento del diseño en BIM, en mayor medida, por las grandes constructoras, debido a la potente información que para la ejecución les proporciona y los controles que se generan en ejecución y producción. También desde el Project Management cambia el proceso general del trabajo.
5) En la Dirección Integrada de un proyecto, BIM facilita compartir datos (comunicación), trabajar sobre los datos compartidos (colaboración), realizar análisis previos a la construcción (simulación y control), y usar estos resultados para mejorar el diseño (optimización):
(i) ESTANDARES: conocer los estándares de comunicación sujetos a las normas BIM
(ii) SOFTWARE: saber de la implementación de un software BIM
(iii) ADMINISTRACIÓN: dominar los procesos de evaluación, programación, resolución y confirmación en un entorno BIM
(iv) GESTION EN CICLO DE VIDA DEL INMUEBLE. Entregar un “as built” en BIM permite integrarlo con plataformas de gestión convencionales o incluso personalizadas
